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ご支援サービス一覧
このような経営者への皆さんの「パーソナルブランド」作りをお手伝いしています。
自身の「気づき」が、多面的な視野と行動の変化を起こしていきます。
★「人間」を軸とした
経営について
・経営の全ての基軸は「人」です。
人間を軸として次の５つの要素
が構成され、それらは、互いに
関連し、結びついています。
・「私は誰ですか」と自分を見つめ
他者との関係を深く理解します。
💛
★経営について
・一つ目の要素として、経営と
「コーポレートガバナンス」の
本質に向き合います。
・「経営」とは、ＡＩに代替出来
ない人間の付加価値創造。
・経営は人間の「脳」、ＣＧが「骨
格」、コンプライアンスは「血液
循環」にあたります。
♠
★組織について
・二つ目の要素は「組織」です。
・人間は、自分以外の他者との共
存で社会を構成しています。
・よって、組織は生き物です。
・ビジネス上の「組織」とは、人体
の「骨格」に相当します。
♦
★事業について
・3つ目の要素は「事業」です。
・世界の発展の歴史は、事業
活動の成果として築かれて
きたとも言えます。
・一方で、人間の価値観も、
事業を取巻く内外の環境も
急激に変化しています。
・人間が存続するための、基
本的な「活動・運動」にあた
ります。
☘
★金融について
・4つ目の要素がビジネス上
の「金融」です。
・お金は、事業行為だけでな
く、人間が生きていく上での
欠かせない手段です。
・資金調達と運用に関するお
金の流れは、人間の「血液」
に相当します。
🌸
★社会的存在について
・人類の社会経済の発展の過
程で長い間重視されなかった
分野が「社会的存在」です。
・人間が存続するための根源
的な要素として、自然・芸術
社会的存在意義・SDGｓな
どがあり、「人以外の生物・
自然」を含めた地球的目線で
の共存が不可欠です.
🐶
❝良く聞かれる経営者の悩み❞
【経 営】
①経営計画、事業計画の作り方が分からない
②売上が伸びない
③新規開拓が上手くいかない
④業務効率が悪い
⑤自分の意図が社員に上手く伝わらない
⑥商品開発力が弱い
⑦何を「KPI」にすればよいのか分からない
⑧事業承継に向けた相談相手がいない
⑨M&Aや業務提携の進め方が良く分からない
【組織・人事】
①組織の管理体制が整っていない
②幹部クラスが育っていない
③評価体系および給与体系を見直したい
④社員の採用が困難
⑤退職者が多い
⑥体系的な研修体制がない
⑦社内のコミュニケーションを改善したい
⑧社員のモチベーションが低い
【金融・財務】
①金融機関との交渉方法が分からない
②コスト削減はどこから着手すれば良いのか
③資金繰りが困難
④運転資金が不足
⑤年度の計数計画の策定が上手くできない
〝経営の自己改革のご案内〟
１．経営者の自己改革
（経営全般）
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３．直接的な経営への参画
・経営者の良きパートナーと
して、社外取締役、監査役
等としての参画も取り組みます
『パーソナルブランディングコーチ』
テーマは「想像」と「創造」
（自己紹介）
長年金融マンとしての経験を持ち、営業・審査・企画に強みを持ちます。取締役及び監査役を経て、子会社社長としてキャピタル会社を設立し、中小企業の成長を支援してきました。
現在は「アイ経営研究所」 代表として、中小企業の経営者に向け、事業戦略構築・人事育成・ガバナンスの強化、事業承継等経営全般に亘る支援を行うべく、企業の経営顧問や社外役員としての活動に注力しています。
また、人材育成をライフワークとして、各種機関での講師やセミナー講師等として幅広く活動しています。
・上級心理カウンセラー
